リーダーシップ クラス – 目的意識と結束力

Shanghai Huizhi のリーン コンサルタントである Liu Baosheng 氏は、リーダーシップ クラスの学生向けに 3 日間のトレーニングを開始しました。

202207221436397621

リーダーシップクラスのトレーニングのポイント:

1. ゴールの目的は、ポイントすることです

目標意識、つまり「心に決めていること」から始まり、「目標値をうまく活用する6つの勇気」を経て、あえて考える、あえて言う、あえてする、あえて間違える、あえて反省し、あえて変えることで、みんなの強い反省と共鳴を呼び起こします。「あえて間違う」ことは、リーダーの最も重要な資質であり、重要な資質の 1 つです。彼は自分の過ち、部下の過ちだけでなく、チームの過ちにも責​​任を負わなければなりません。

2. 成功の法則を知ることによってのみ、心を改善し続けることができる

人をマネジメントすることは、物事の発展の法則を明確にし、従業員の熱意を総動員することにあります。物事の発展の法則をマスターすることは、問題を解決するための根本的な方法をマスターすることを意味します。実践の絶え間ない改善、継続的な要約と反省の中でのみ、物事の発展の法則を見つけることができます。大明の PDCA 方法論を適用し、安定した品質管理システムを構築し、実践を継続的に要約および反省し、目標を達成します。

3. 団結力のあるチームを構築するための 5 つのレベルのマネージャーの詳細な分析

良き初心を貫き、批判と賞賛を上手に使いこなし、賢いコーチングリーダーとなる。「やる気がない、勇気がない、知らない、できない」から、「やる気がある、勇気がある、熟練している、調整できる」自然発火状態に従業員を育成するには、多くの努力が必要であり、方法と道筋があります。顧客に価値を創造するという指導的イデオロギーを備えた組織チームを作成し、全員の力を結集し、全員の利益に奉仕し、共通点を求め、違いを尊重し、円滑なコミュニケーションチャネルを維持して、チームメンバーがチームを必要とし、チームを信頼できるようにします。チーム、チームを理解し、チームと逆流給餌チームをサポートします。


投稿時間: 2022 年 8 月 11 日